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电商告别高增长 丁磊再造网易烦恼多

导读】网易8月8日发布了截至2019年6月30日的2019年第二季度财报。数据显示,网易第二季度净收入为187.69亿元人民币(27.34亿美元),同比增加15.3%;净利润为30.71亿元人民币(4.47亿美元),同比增长45.8%。

  网易8月8日发布了截至2019年6月30日的2019年第二季度财报。数据显示,网易第二季度净收入为187.69亿元人民币(27.34亿美元),同比增加15.3%;净利润为30.71亿元人民币(4.47亿美元),同比增长45.8%。

  其中,电商业务净收入为52.47亿元人民币(7.64亿美元),增速为20.2%。尽管仍然保持增长态势,但已经进入瓶颈期,告别了高速增长阶段。

  从2018年Q4至2019年Q2,网易电商收入的同比增速分别为43.5%、28。3%、20.2%,按季度持续降低。从2017年至今,网易电商营收的增速在这一年多里一直处于大幅下滑状态,并从2018年Q1开始正式结束了高速增长。

  电商本来是网易瞄准的下一块高地,丁磊对网易考拉和网易严选寄予厚望,他表示要通过电商“再造一个网易”。五年过去了,电商业务似乎已经渐行渐远。

  根据财报,从2017年Q4至2019年Q2的7个季度中,网易游戏的平均毛利率为63%,广告为62%,而电商只有9%。其中,电商在2018年Q4创下季度低值,毛利率只有4.5%。而这还只是毛利率,如果扣除各项经营费用和配送成本,网易电商基本无钱可赚。

  在电商业务上,网易选择了一条最难走的路。

  网易电商采取了重资产模式。无论是网易考拉,还是网易严选,都采用了自营模式。这种模式的好处,就是产品质量和用户体验有保障。以网易考拉为例,丁磊做的第1个决定就是让网易考拉CEO张蕾带着团队,在一周内跑遍国内成熟的保税仓,并拿下了大型的仓储面积。网易在当时建立了大量的保税仓,将海外供应链、平台销售、仓储配送都掌握在自己手上。

  与此同时,库存成为了网易不得不面对的棘手问题。财报显示,在过去的连续7个季度中,网易电商的平均存货为51亿元,其中有5个季度,存货的金额都要高于现金及现金等价物的金额。2018年Q3,网易电商的存货达到顶峰63亿元。

  网易在2018年年底开始了清库存行动,并在2019年Q1将库存减至43亿元。低价清库存影响到了网易电商的毛利率,导致了2018年Q4毛利率4.5%的季度低值。随着网易电商规模的持续扩大,商品品类的不断扩展,网易的库存问题依然无法忽视。

  如何增加流量也是一个网易电商必须解决的问题。电商业务在发展之初,得到了整个网易集团的流量支持,网易游戏、云音乐、邮箱等业务庞大的用户群体成为其电商业务的流量来源。如今,这些流量已经大部分完成转化,网易急需选择新的流量市场。

  还有一个电商行业普遍存在的问题,网易也不得不面对,那就是盈利,这也是业界关注的焦点。财报显示,2019年Q2网易电商业务的毛利率为10.9%,依然不高,已经拖累了网易整体的盈利水平。

  为摆脱不利局面,网易在2018年6月,将网易考拉海购更名为“网易考拉”,宣告进军综合电商市场。此时,前方站着天猫、京东等实力派玩家,蛋糕已被瓜分殆尽。而在网易严选的赛道里,面对的是小米有品、京东京造、名创优品等众多强悍对手。

  丁磊曾不止一次在公开场合表达过对网易电商的重视。在一年一度的乌镇世界互联网大会期间,丁磊不遗余力的推广自家产品、宣传网易电商。在网易集团内部,网易考拉的办公区离丁磊办公室最近,体现其对电商业务的重视。

  只是财报数据表明,丁磊想要通过电商再造一个网易,道阻且长。

声明:本文章为会员Viper于2019-08-09分享,此类稿件不代表本网观点。
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